130
Collaborateurs
2015
Fondé à Paris
3
Jeux sortis
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La vie chez Sloclap
Chez Sloclap, nous pensons que les meilleures idées naissent au plus près de la création. C’est pourquoi nos responsables restent avant tout des créateurs et continuent de contribuer directement à la production, au-delà de leur rôle de manager.
Nous sommes convaincus que les grands jeux naissent d’échanges ouverts, de retours sincères et d’une volonté commune : créer quelque chose que nous serons tous véritablement fiers de mettre entre les mains des joueurs.
Cela implique de faire preuve d’ambition et d’exigence, de nous faire confiance et de créer un environnement où chacun peut donner le meilleur de soi-même et s’épanouir pleinement, dans une industrie qui nous passionne.
Comment nous travaillons, concrètement
Nous créons des jeux parce que nous les aimons, et par respect pour celles et ceux qui y jouent. Nous soignons les moindres détails, car ce sont eux qui permettent à un bon jeu de devenir meilleur.
Tout grand jeu a besoin d’une direction créative claire et d’une équipe soudée. Nous échangeons constamment tout au long du développement, afin que chacun comprenne ce que nous créons, pourquoi cela compte et comment son travail contribue à lui donner vie.
Chez Sloclap, les managers continuent à produire. Développeurs, designers ou artistes, ils restent des experts directement impliqués dans la création, au plus près du travail, et accompagnent les équipes vers les meilleurs choix pour nos jeux.
Les meilleures idées arrivent rarement toutes faites ! Nous les façonnons en testant le jeu à chaque étape du développement, toujours manette en main. Nous gardons ce qui fonctionne et prenons les décisions difficiles qui s’imposent pour écarter le reste.
Créer des jeux est un véritable sport d’équipe. Nous nous faisons suffisamment confiance pour remettre les idées en question et nous faire des retours en toute franchise. La diversité des points de vue donne naissance à de meilleurs jeux, et c’est lorsque chacun se sent libre de contribuer que l’équipe donne le meilleur d’elle-même.
Envie de nous rejoindre ?
Si vous êtes du genre à remarquer qu’un détail ne fonctionne pas encore tout à fait et à ne plus pouvoir penser qu’à la manière de l’améliorer, vous devriez vous plaire chez nous !
Nous sommes toujours à la recherche de personnes curieuses et créatives, profondément attachées à l’art de créer des jeux et désireuses de travailler aux côtés d’autres personnes animées par la même passion.
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Vous voulez nous rejoindre ?
Si vous avez un vrai rapport aux jeux, pas comme un produit, mais comme une passion, on veut vous entendre. On cherche des gens qui remarquent ce qui n'est pas encore tout à fait juste, et qui ne peuvent pas s'empêcher d'y revenir.
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La vie chez Sloclap
Chez Sloclap, les leads et les managers participent tous à la production opérationnelle. Les décisions se prennent avec les gens qui font le jeu, pas au-dessus d'eux. On valorise le feedback direct, une répartition des responsabilités claire et une approche collaborative.
On a la chance de travailler dans une industrie de passion. Pour que cela puisse continuer, nous devons à la fois maintenir des ambitions et un niveau d'exigance élevés, tout en protégeant le bien-être de nos équipes dans la durée.
Vous voulez nous rejoindre ?
Si vous avez un vrai rapport aux jeux, pas comme un produit, mais comme une passion, on veut vous entendre. On cherche des gens qui remarquent ce qui n'est pas encore tout à fait juste, et qui ne peuvent pas s'empêcher d'y revenir.
On développe nos jeux par passion et par respect pour nos joueurs. Cela implique pous nous de maintenir un niveau d'exigeance élevée, une attention aux détails et la recherche permanente de ce qui peut rendre notre jeu meilleur.
Un bon jeu a besoin d'une direction créative forte, et d'une équipe qui la comprend vraiment. On communique tôt et souvent — des premières idées jusqu'aux dernières semaines de production — pour que tout le monde sache ce qu'on fait, pourquoi on le fait, et en quoi son travail y contribue.
Nos leads ne sont pas des managers distants. Ce sont des développeurs, des artistes, des designers et des experts qui restent proches du travail. On garde les équipes petites, l'accès direct, et la prise de décision proche des gens qui connaissent le métier.
Les jeux se révèlent pendant qu'on les construit. On teste les idées en jouant. On garde ce qui marche, on coupe ce qui ne marche pas, et on prend les décisions difficiles quand la production l'exige. On reste proches de l'expérience, pas seulement du plan.
Les grands jeux sont un travail collectif. On se fait assez confiance pour se donner des feedbacks directs, et on essaie de garder la collaboration simple, honnête et constructive. On veut une culture où les gens peuvent s'impliquer dans le travail, s'intéresser les uns aux autres, et continuer à faire de meilleurs jeux ensemble.
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Comment on travaille vraiment
Viser l'excellence
On développe nos jeux par passion et par respect pour nos joueurs. Cela implique pous nous de maintenir un niveau d'exigeance élevée, une attention aux détails et la recherche permanente de ce qui peut rendre notre jeu meilleur.
Partager la vision
Un bon jeu a besoin d'une direction créative forte, et d'une équipe qui la comprend vraiment. On communique tôt et souvent — des premières idées jusqu'aux dernières semaines de production — pour que tout le monde sache ce qu'on fait, pourquoi on le fait, et en quoi son travail y contribue.
Être au cœur du projet
Nos leads ne sont pas des managers distants. Ce sont des développeurs, des artistes, des designers et des experts qui restent proches du travail. On garde les équipes petites, l'accès direct, et la prise de décision proche des gens qui connaissent le métier.
Apprendre en faisant
Les jeux se révèlent pendant qu'on les construit. On teste les idées en jouant. On garde ce qui marche, on coupe ce qui ne marche pas, et on prend les décisions difficiles quand la production l'exige. On reste proches de l'expérience, pas seulement du plan.
Construire ensemble
Les grands jeux sont un travail collectif. On se fait assez confiance pour se donner des feedbacks directs, et on essaie de garder la collaboration simple, honnête et constructive. On veut une culture où les gens peuvent s'impliquer dans le travail, s'intéresser les uns aux autres, et continuer à faire de meilleurs jeux ensemble.
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La vie chez Sloclap
Build together. Play together. Level up together.
Chez Sloclap, les leads et les managers participent tous à la production opérationnelle. Les décisions se prennent avec les gens qui font le jeu, pas au-dessus d'eux. On valorise le feedback direct, une répartition des responsabilités claire et une approche collaborative.
On a la chance de travailler dans une industrie de passion. Pour que cela puisse continuer, nous devons à la fois maintenir des ambitions et un niveau d'exigance élevés, tout en protégeant le bien-être de nos équipes dans la durée.
Vous voulez nous rejoindre ?
Si vous avez un vrai rapport aux jeux, pas comme un produit, mais comme une passion, on veut vous entendre. On cherche des gens qui remarquent ce qui n'est pas encore tout à fait juste, et qui ne peuvent pas s'empêcher d'y revenir.
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